Dla wielu gospodarstw domowych, także wśród Polaków mieszkających na Wyspach, są to pieniądze, które regularnie uzupełniają domowy budżet i pomagają pokrywać podstawowe koszty życia.

Jak poinformował HMRC, wszystkie stawki zostaną zwiększone o 3,8 proc., zgodnie z poziomem inflacji CPI za rok do września 2025. W praktyce oznacza to, że Child Benefit na pierwsze, najstarsze dziecko wzrośnie z 26,05 do 27,05 funta tygodniowo. Na każde kolejne dziecko rodziny będą otrzymywać 17,90 funta tygodniowo zamiast dotychczasowych 17,25 funta. Podwyżka obejmie także Guardian’s Allowance, czyli świadczenie dla opiekunów dzieci znajdujących się w szczególnych sytuacjach życiowych. Jego stawka wzrośnie z 22,10 do 22,95 funta tygodniowo.

Przy okazji zapowiedzi zmian HMRC przypomniało rodzinom o programie Tax-Free Childcare. To rozwiązanie pozwala obniżyć koszty opieki nad dziećmi, zwłaszcza w okresach zwiększonych wydatków, takich jak ferie czy wakacje. Zasada jest prosta: do każdych 8 funtów wpłaconych przez rodzica państwo dopłaca 2 funty. W skali roku daje to możliwość zaoszczędzenia nawet 2 000 funtów na dziecko do 11. roku życia, a w przypadku dzieci z niepełnosprawnościami – do 4 000 funtów. Konto zakłada się online, a środki można wykorzystać od razu lub zostawić na później.

Dodatkowe wsparcie dostępne jest dla rodzin mieszkających w Szkocja. Oprócz ogólno brytyjskiego Child Benefit funkcjonuje tam Scottish Child Payment, które wynosi 27,15 funta tygodniowo na każde dziecko do 16. roku życia. Po połączeniu obu świadczeń miesięczna pomoc finansowa może przekroczyć 200 funtów. System szkocki przewiduje również jednorazowe formy wsparcia, takie jak Best Start Grant oraz Best Start Foods, skierowane do rodziców na kluczowych etapach wczesnego dzieciństwa.

Z punktu widzenia rodzin żyjących w UK podwyżki Child Benefit i innych świadczeń są sygnałem, że państwo reaguje na presję rosnących kosztów utrzymania. Pozostaje jednak pytanie, czy te zmiany realnie poprawią sytuację finansową rodzin, czy raczej będą jedynie niewielkim dodatkiem w obliczu wciąż drożejącego życia.

Rząd w Wielka Brytania oficjalnie potwierdził podwyżkę świadczeń rodzinnych. Od kwietnia 2026 roku wzrosną stawki kluczowych form wsparcia dla rodzin z dziećmi, w tym Child Benefit oraz Guardian’s Allowance. 

Child Benefit w górę. Wielka Brytania podnosi zasiłki na dzieci od kwietnia 2026 roku

Firma poinformowała, że we wrześniu u dziesięciu pracowników wykryto nieaktywną, niezakaźną postać gruźlicy. W odpowiedzi uruchomiono program badań przesiewowych, prowadzony we współpracy z NHS oraz UK Health Security Agency. Według instytucji zdrowia publicznego ogólne ryzyko dla pracowników i lokalnej społeczności pozostaje niskie, a osoby, u których wykryto chorobę, dobrze reagują na leczenie i nie stanowią zagrożenia epidemiologicznego.

Gruźlica to choroba zakaźna, która najczęściej atakuje płuca. Specjaliści przypominają, że jej objawy mogą obejmować długotrwały kaszel, przewlekłe zmęczenie, gorączkę, utratę masy ciała i ogólne złe samopoczucie. Wczesne wykrycie i leczenie znacząco ogranicza ryzyko dalszego rozprzestrzeniania się choroby.

Innego zdania są związki zawodowe. GMB alarmuje, że w magazynie zgłoszono wiele przypadków, a na miejsce przyjeżdżał personel NHS, by przeprowadzać badania krwi wśród załogi. Zdaniem związku skala problemu uzasadnia czasowe zamknięcie obiektu i odesłanie pracowników do domów z zachowaniem pełnego wynagrodzenia do momentu pełnego opanowania sytuacji. Związkowcy ostrzegają, że brak zdecydowanych działań może narazić nie tylko pracowników, ale także osoby odwiedzające zakład oraz mieszkańców regionu.

Amazon podkreśla natomiast, że działa zgodnie z obowiązującymi procedurami bezpieczeństwa i zaleceniami służb medycznych, a rozszerzone badania mają charakter prewencyjny. Firma zapewnia, że informuje wszystkich potencjalnie narażonych pracowników i monitoruje sytuację na bieżąco.

Sprawa z Coventry pokazuje, jak szybko dawno zapomniane choroby mogą powrócić do debaty publicznej w nowoczesnych miejscach pracy. Nasuwa się pytanie czy obecne procedury bezpieczeństwa w wielkich centrach logistycznych są wystarczające, by skutecznie chronić zdrowie pracowników, czy potrzebne są bardziej radykalne środki?

W magazynie firmy Amazon w mieście Coventry potwierdzono przypadki gruźlicy, choroby kojarzonej głównie z XIX-wieczną Anglią. Sprawa wywołała niepokój wśród pracowników i reakcję służb zdrowia oraz związków zawodowych.

Gruźlica w magazynie Amazon. Pracownicy objęci badaniami.

Zestawienie, oparte na 12 wskaźnikach m.in. rynku pracy, kondycji handlu, poziomu umiejętności mieszkańców i dostępności mieszkań, pokazuje, że miasto miało największe trudności z rozwojem w ostatnim roku. Walsall znalazło się także w czołówce najgorszych lokalizacji pod względem „zdrowia” głównej ulicy handlowej oraz rynku pracy.

Mieszkańcy zgodnie mówią o wieloletnim, systematycznym upadku miasta. Wskazują na zamykające się sklepy, pustostany i brak inwestycji. Dawniej centrum tętniło życiem, działały zarówno duże sieci handlowe, jak i lokalne biznesy, a miasto przyciągało ludzi również nocnym życiem. Dziś, jak podkreślają, dominują tanie punkty usługowe, sklepy charytatywne lub całkowicie puste lokale, a drobni handlowcy ledwo wiążą koniec z końcem.

Szczególnie trudna sytuacja ma panować na osiedlach takich jak Blakenall. Mieszkańcy mówią o narastających problemach z narkotykami, przestępczością i zaniedbaniami ze strony władz lokalnych. Zwracają uwagę na częste interwencje służb ratunkowych, wandalizm oraz poczucie, że te dzielnice zostały pozostawione same sobie. Wielu uważa, że zła reputacja tych miejsc nie wzięła się znikąd.

Często powtarzającym się tematem jest brak pracy i niskie płace. Starsi mieszkańcy wspominają czasy, gdy Walsall oferowało stabilne zatrudnienie w przemyśle i handlu, a do miasta przyjeżdżali klienci z innych regionów. Ich zdaniem przełom nastąpił około 20–25 lat temu, kiedy zaczęły znikać miejsca pracy, a kolejne kryzysy tylko pogłębiały problem. Dziś, jak mówią, nawet jeśli praca się pojawia, nie daje ona realnej szansy na poprawę jakości życia.

Część mieszkańców podkreśla także rosnące poczucie zagrożenia. Wskazują na częstsze akty przemocy, w tym przestępstwa z użyciem noża, oraz na to, że dzieci bardzo wcześnie stykają się z tematami, które dawniej były domeną dorosłych. W efekcie wiele osób ogranicza wizyty w centrum miasta, robi zakupy online lub rozważa wyprowadzkę, także poza granice Wielkiej Brytanii.

Nie brakuje jednak głosów bardziej wyważonych. Niektórzy mieszkańcy podkreślają, że mimo problemów nadal czują się w Walsall bezpiecznie, mają dobre relacje z sąsiadami i są przywiązani do miejsca, w którym spędzili większość życia. Zauważają, że upadek handlu dotyka wiele miast w całym kraju i nie jest wyłącznie lokalnym problemem.

Władze miasta przekonują natomiast, że negatywny obraz Walsall nie oddaje całej rzeczywistości. Samorząd wskazuje na trwające projekty rewitalizacyjne, inwestycje infrastrukturalne oraz długofalowy plan rozwoju „We Are Walsall 2040”, który ma pomóc w walce z nierównościami i przyciągnąć nowych inwestorów. Według urzędników miasto stoi u progu zmian, a najgorsze ma być już za nim.

Pozostaje pytanie, czy mieszkańcy odczują te zapowiadane zmiany w codziennym życiu. Czy Walsall rzeczywiście zdoła odbudować swoją pozycję, czy też kolejne strategie pozostaną jedynie na papierze?

Walsall, niegdyś ważny ośrodek brytyjskiego przemysłu skórzanego, zostało uznane za najbardziej zdegradowane miasto w Wielkiej Brytanii w rankingu Demos-PwC Good Growth for Cities Index 2025. 

Walsall w West Midlands na dnie rankingu jakości życia. Miasto, które szuka drogi wyjścia z kryzysu.

Na początek system jest testowany na grupie 100 podatników. Docelowo ma objąć wszystkich składających deklaracje podatkowe. Najważniejsza zmiana polega na odejściu od automatycznej kary 100 funtów za spóźnienie z rozliczeniem self assessment.

Zamiast tego za każde przekroczenie terminu podatnik otrzyma jeden punkt karny. Dopiero po przekroczeniu określonego limitu punktów naliczana będzie kara finansowa w wysokości 200 funtów. Limit punktów zależy od częstotliwości składania deklaracji.

Osoby rozliczające się raz w roku zapłacą karę po dwóch spóźnieniach w ciągu dwóch lat. Podatnicy składający deklaracje kwartalnie otrzymają grzywnę po czterech spóźnionych terminach w tym samym okresie.

HMRC podkreśla, że nowy system ma być prostszy i sprawiedliwszy. Ma on karać tych, którzy notorycznie nie dotrzymują terminów, a jednocześnie być łagodniejszy wobec podatników, którym sporadycznie zdarzy się opóźnienie. Urząd zaznacza, że celem zmian jest poprawa zgodności z przepisami, a nie karanie jednorazowych błędów.

Warto pamiętać, że rozliczenie się do końca stycznia pozwala uniknąć pierwszych punktów karnych, które w nowym systemie mogą szybko przełożyć się na realną karę finansową.

Brytyjski urząd skarbowy HMRC jeszcze w tym miesiącu zacznie wdrażanie nowego systemu punktów karnych za spóźnienia w rozliczeniach podatkowych. Zmiany obejmą osoby składające zeznania w ramach programu Making Tax Digital.

HMRC zmienia kary za spóźnione rozliczenia. Koniec automatycznej grzywny 100 funtów

Nowa technologia automatycznie skanuje twarze klientów i porównuje je z bazą osób wcześniej przyłapanych na kradzieżach w innych sklepach. W przypadku wykrycia zgodności system wysyła alert do kierownika sklepu który może podjąć dalsze kroki. Całość działa w oparciu o sztuczną inteligencję.

Rozwiązanie było testowane od września w dwóch sklepach sieci w Sydenham w południowym Londynie oraz w Bath w hrabstwie Somerset. Jak napisał w dzienniku The Mirror dyrektor generalny sieci Simon Roberts testy przyniosły spadek kradzieży i zachowań antyspołecznych o 46 procent. Jego zdaniem oznacza to większe poczucie bezpieczeństwa dla pracowników i spokojniejsze zakupy dla klientów.

Sainsbury’s podkreśla, że wdrożenie ma odbywać się w sposób jawny. Przy wejściach do sklepów pojawią się wyraźne informacje o stosowaniu technologii oraz o zasadach jej działania. Firma zaznacza, że chce budować zaufanie klientów i sprawdzić jak system funkcjonuje gdy korzysta z niego kilka sklepów w jednej okolicy.

Wprowadzenie rozpoznawania twarzy ponownie wywołuje dyskusję o prawach konsumentów i granicach prywatności jednak sieć przekonuje, że celem jest wyłącznie ograniczenie przestępczości sklepowej i poprawa bezpieczeństwa.

Sieć Sainsbury’s rozpoczyna wdrażanie technologii rozpoznawania twarzy w kolejnych sklepach w Londynie po tym jak pilotaż przyniósł niemal połowę mniej kradzieży i incydentów antyspołecznych. System zostanie uruchomiony w placówkach w dzielnicach Dalston Elephant and Castle Ladbroke Grove Camden oraz Whitechapel.



Sainsbury’s wprowadza rozpoznawanie twarzy aby ograniczyć kradzieże.

Sprawa dotyczy kamer kontrolujących prędkość na autostradach i drogach szybkiego ruchu gdzie obowiązują zmienne limity wyświetlane na elektronicznych tablicach. System obsługiwany przez National Highways miał wadę techniczną polegającą na opóźnieniu między zmianą limitu na tablicy a reakcją kamery. W praktyce część kierowców była rejestrowana jako przekraczająca prędkość mimo że jechali zgodnie z aktualnym oznakowaniem.

Brytyjski resort transportu czyli Department for Transport potwierdził, że śledztwo zostało rozszerzone wstecz do 2019 roku kiedy rozpoczęto modernizację systemu. Wcześniej mówiono o kilku tysiącach błędnych aktywacji od 2021 roku jednak teraz wiadomo, że skala może być znacznie większa.

Rząd zapowiada, że osoby dotknięte problemem będą informowane indywidualnie przez policję. Nienależnie zapłacone grzywny mają zostać zwrócone a punkty karne usunięte z prawa jazdy. Sprawy mają być rozpatrywane osobno. Rozszerzenie dochodzenia polecił wcześniej minister transportu Simon Lightwood.

Skutkiem awarii było także masowe anulowanie kursów speed awareness, które często zastępują mandat i punkty karne. Decyzja policji pokazuje jak powszechny był problem i ile spraw wymaga ponownej oceny.

Równolegle rząd zapowiedział niezależny przegląd prowadzony przez Tracey Westall. Jej zadaniem będzie ocena skali błędów oraz działań instytucji odpowiedzialnych za system. Minister transportu Lord Hendy zasugerował także możliwość odszkodowań dla kierowców którzy ponieśli realne straty finansowe na przykład wyższe składki ubezpieczeniowe lub utratę zniżek. Warunkiem ma być udowodnienie konkretnej szkody wynikającej bezpośrednio z niesłusznego mandatu.

Dla kierowców oznacza to, że warto zachować dokumenty związane z dawnymi mandatami kursami oraz zmianami w ubezpieczeniu. Rozszerzenie śledztwa na okres od 2019 do 2021 roku pokazuje, że problem miał charakter systemowy a w najbliższych miesiącach można spodziewać się kolejnych komunikatów o zwrotach i ewentualnych rekompensatach.

Tysiące kierowców w Wielkiej Brytanii mogą odzyskać pieniądze i punkty karne po wykryciu poważnej usterki w państwowym systemie kamer. Rządowe dochodzenie potwierdziło że problem był znacznie szerszy niż wcześniej zakładano co opisał portal Sky News.

Brytyjskie mandaty za prędkość do sprawdzenia, możliwe zwroty pieniędzy i punktów.

Częste pomyłki systemu, które negatywnie wpływają na wypłatę zasiłków na dzieci, są dowodem na liczne problemy, a także przywołują na myśl pytania o wiarygodność procedur, opierających się coraz częściej o wykorzystywanie najnowszych technologii.

Nowoczesne systemy informatyczne miały rozwiązać wyzwania jakie wiążą się z płynnym działaniem systemu, jednak zamiast tego wprowadziły nikomu niepotrzebny chaos i niepewność co do efektywności systemu w przyszłości.

Algorytmy zaczynają być coraz częściej wykorzystywane w administracji publicznej, filtrując pierwszą fazę kontaktu, wychwytując także nieprawidłowości.

Problem jest wtedy, gdy technologia zastępując człowieka gubi kontekst, podejmując wątpliwe decyzje, a jeśli dodamy do tego niepełne dane, to kłopot gotowy. System został stworzony w celu zaoszczędzenia nawet do 350 milionów funtów w ciągu pięciu lat poprzez wyeliminowanie nieuczciwości beneficjentów.

Jednak te pobożne życzenia nie urzeczywistniają się i zamiast wsparcia systemu te narzędzia są powodem nieustannych pomyłek, co w oczywisty sposób podważa wiarygodność systemu.

Wstrzymywanie wypłat zasiłków na dzieci przez pomyłki systemu to ogromny problem dla wielu rodzin.

Wykorzystywanie algorytmów, bez jednoczesnej ludzkiej weryfikacji na początku procesu powoduje niejednokrotnie problemy, włącznie ze wstrzymaniem zasiłku.

Podejrzliwość, która intensyfikuje się poprzez wykorzystanie najnowszych rozwiązań technologicznych, zastępuje niestety wcześniejsze względne zaufanie do świadczeniobiorcy. Oczywiście jawi się jako istotne, by eliminować oszustów, jednak nadmierna kontrola nie służy sprawie i zamiast zdrowego rozsądku wprowadza chaos.

Beneficjenci korzystający legalnie ze świadczeń muszą udowadniać, że nie zrobili nic niewłaściwego i nie próbują oszukać systemu.

Zawieszenie wypłaty zasiłku nawet na krótki okres czasu ma przełożenie na ogromny stres i konkretne problemy domowego budżetu. Jeżeli systemy technologiczne, które są wykorzystywane, wprowadzają chaos, to należałoby postawić pytanie czy ma sens dalsze poleganie na ich „sprawczości”.

Dane, do których dotarł „The Guardian” jasno pokazują, że znacząca większość osób kontrolowanych została wskazana niesłusznie. Błędy systemu są nagminne, a sytuacja wymyka się spod kontroli.

17,048 z 23,794 kontrolowanych rodziców niesłusznie pozbawiono zasiłku na dzieci. Spośród ponad 23,700 zawieszonych kont jedynie nieco ponad 1,100 nie spełniało wymogów. Około 5,500 spraw jest wciąż nierozstrzygniętych.

Czy Was też dotknęły te problemy, spowodowane przez rzekomo innowacyjne technologicznie rozwiązania?

Brytyjski model świadczeń społecznych jest od bardzo dawna jednym z najczęściej dyskutowanych tematów. Często rozważanym aspektem jest zakres przyznawania zasiłków i ich wysokość. Jednak ostatnio po raz kolejny uwidocznił się inny bardzo niepokojący problem.

Technologia znów zawodna - algorytm niesłusznie odbiera zasiłki.

Prężnie działająca marka ogłosiła kilka dni temu plany rozwoju swojej sieci sklepów spożywczych, który zakłada otwarcie lub modernizację 500 placówek w całym kraju. 20 sklepów ma zostać otwartych jeszcze przed kwietniem 2026 roku.

Znaczna część, bo około 200 z nich ma być zlokalizowanych w Londynie i obejmować takie dzielnice londyńskiej metropolii jak choćby Croydon, Ealing, Hounslow.

M&S prowadzi obecnie 330 sklepów, a plan zakłada zwiększenie liczby outletów do 180 sklepów mieszanych oraz 420 dedykowanych sklepów spożywczych w ciągu najbliższych kilku lat.

W ramach tego ambitnego planu M&S chce uruchomić, czy w innych przypadkach odnowić 20 sklepów do kwietnia, co ma się także odzwierciedlić w stworzeniu około 800 nowych miejsc pracy. Wiele nowych wielkopowierzchniowych sklepów ujrzy światło dzienne, wśród nich nowy sklep o powierzchni 83,000 stóp kwadratowych w Southgate w Bath, który ma zostać otwarty w lutym 2026 r.

Zgodnie z założeniami dotyczącymi ekspansji marki, każdy nowy sklep będzie dysponował większym układem - w tym zawarte będą w nich szersze alejki, które będą w stanie pomieścić większe wózki. Przy sklepach będą także usytuowane większe parkingi dla rodzin. M&S stara się o przejęcie sporych powierzchniowo lokalizacji, w których będzie możliwe pomieszczenie pełnego asortymentu żywności. Plan zakłada także możliwość zwiększenia średniej powierzchni sklepów spożywczych do około 1,672 metrów kwadratowych, co będzie wiązać się z szerszą ofertą produktów dla klientów M&S.

Nowe lokalizacje dla sklepów M&S w centrum nowych planów marki.

Marka w swojej strategii rozwojowej koncentruje się na obszarach, w których nie jest jeszcze obecna, wymieniając między innymi Hove, Marlborough i Wallingford jako potencjalne nowe lokalizacje.

Ponad połowa wszystkich punktów M&S ma zostać przeorganizowana wedle nowych wytycznych w najbliższych dwóch latach. Idea, która temu przyświeca to zachęcenie klientów do dokonywania cotygodniowych zakupów w hali spożywczej M&S zamiast w popularnych supermarketach.

W minionym roku M&S przejął 12 sklepów Homebase, a obecnie trwa ich przekształcanie w hale spożywcze. Pierwszy z takich sklepów został otwarty w Cannock w grudniu ubiegłego roku.

Strategia M&S opiera się także na wyszukiwaniu dostępnych atrakcyjnych lokalizacji koło autostrad, w tym M25. Chodzi głównie o miejsca z bardzo dobrym połączeniami w ramach transportu publicznego i wieloma potencjalnymi klientami w najbliższej okolicy.

Alex Freudmann, dyrektor zarządzający M&S Food, zaznaczył że silna kondycja nowych sklepów spożywczych daje realne podstawy do dalszej ekspansji marki w UK. Dodał, że M&S stawia na odpowiedni dobór lokalizacji, najlepsze doświadczenia zakupowe, szeroki wybór asortymentu i dostępność najlepszej jakości produktów.

W Londynie marka planuje otwarcie bardzo wielu nowych sklepów. Pojawią się one między innymi w: Acton, Finchley, Edgware, Hampstead, Kensal Green, Kentish Town, Knightsbridge, Carshalton, Sanderstead, Coulsdon, Hackbridge, Pimlico, South Kensington, South Ealing, West Ealing, Hanwell, Greenwich, Highbury, Brentford, Harrow Weald, North Harrow, Upminster, Walthamstow, Clapham, Cobham, East Putney.

Czy macie w pobliżu miejsca zamieszkania sklep Marks & Spencer? Jeśli tak, czy jest to jedna z Waszych ulubionych marek, w której sklepach jesteście częstymi gośćmi?

Podczas gdy są sklepy i marki w sektorze sprzedażowym mierzące się ze sporymi problemami, włącznie z zamykaniem działalności, Marks & Spencer (M&S) może pochwalić się ponad 1,000 sklepami na Wyspach, które mają różnorodną ofertę od odzieży, poprzez artykuły domowe i spożywcze.

Marks & Spencer otworzy nowe sklepy w Wielkiej Brytanii.

Nie ulega wątpliwości, że TdF to wyjątkowe przedsięwzięcie, które odciśnie swoje pozytywne piętno w bardzo wielu aspektach; ekonomicznym, wizerunkowym, turystycznym w Wielkiej Brytanii.

Gdy ostatnio „Wielka Pętla” zagościła na Wyspach, kolarzy dopingowało ponad 3 miliony kibiców. Liczby mówią same za siebie jeśli chodzi o popularność tego niezwykle popularnego globalnie wydarzenia sportowego.

Męski wyścig Tour de France rozpocznie się 2 lipca 2027 roku w Edynburgu. Pierwszy etap poprowadzi przez malownicze tereny Midlothian i Scottish Borders aż do Carlisle.

Następnie peleton ruszy z Keswick w Lake District, przejeżdżając przez piękny krajobrazowo region wzdłuż jezior i przez pagórkowate tereny tej majestatycznej części Anglii. Etap zakończy się w mieście pochodzenia The Beatles, czyli Liverpoolu.

Trzeci etap na brytyjskiej ziemi z Welshpool do Cardiff będzie bardzo wymagający, z kilkoma trudnymi podjazdami i wymagającą końcówką tej części ścigania w Walii.

Kobiecy Tour de France 2027 wystartuje 30 lipca z Leeds, skąd zawodniczki będą ścigać się do Manchesteru.

Kolejna część rywalizacji kolarskiej kobiet w TdF 2027 poprowadzi do Sheffield, przez Park Narodowy Peak District, a zawodniczki będą pokonywać przełęcz Côte de Snake.

Brytyjska część najsłynniejszego wyścigu kolarskiego świata zakończy się w Londynie 1 sierpnia. Ten konkretny etap będzie zapewne ukierunkowany na zaznaczenie popularyzacji kolarstwa, szczególnie wersji kobiecej, którego rola systematycznie rośnie.

Będzie to zarówno prawdziwa gratka dla fanów sportu, jak i możliwość zwrócenia uwagi na zdrowy tryb życia i korzystny wpływ aktywności fizycznej na nasze zdrowie.

Tour de France 2027 będzie okazją do propagowania szeroko zakrojonego programu społecznego, który będzie ukierunkowany na podkreślenie ogromnej roli kondycji fizycznej i psychicznej w życiu człowieka.

Sportowemu świętu będą towarzyszyć liczne inicjatywy dedykowane młodzieży i działania wspierające dziewczęta w sporcie. British Cycling chce włączyć w przygotowanie imprezy ponad 7 tysięcy wolontariuszy.

Jak to jest u Was? Lubicie oglądać kolarstwo, czy być może zamiast oglądania wolicie aktywny wypoczynek na rowerze?

Przyszły rok będzie wyjątkowy dla fanów Tour de France na Wyspach. Zarówno męski, jak i kobiecy start najbardziejprestiżowego wyścigu kolarskiego świata będzie miał miejsce w Wielkiej Brytanii.

Słynny kolarski wyścig Tour de France rozpocznie się w 2027 roku w Wielkiej Brytanii.

Średnia wysokość opłaty za podatek lokalny w Londynie sięga obecnie 2,000 funtów rocznie.

Burmistrz Londynu Sadiq Khan ma plany podwyższenia rachunków o ponad 20 funtów w skali roku w odniesieniu do średniej kwoty z kategorii D. Gdy jego propozycja otrzyma „zielone światło” to londyński ratusz uzyska ponad 500 funtów z każdego indywidualnego rachunku.

W wypadku wzrostu rachunków za council tax takie dzielnice jak Hackney, Hillingdon i Lambeth po raz pierwszy przekroczą kwotę £2,000 na rachunkach za podatek lokalny.

Średnia podwyżka w innych częściach Londynu, tj. Croydon, Havering i Waltham Forest może wynieść ponad 100 funtów jeśli wzrost sugerowany przez burmistrza Khana zostanie dodany do większych oczekiwań finansowych w podatku lokalnym, wysuwanych przez urzędy poszczególnych dzielnic.

Kradzieże telefonów prawdziwą plagą w Londynie. Większe fundusze z podatku lokalnego mają temu zaradzić.

Londyńska Policja Metropolitalna (Metropolitan Police) stara się stawić czoła ogromnemu wzrostowi kradzieży telefonów. Wystarczy podkreślić, że w samym 2024 roku było to według danych Met Police aż 117,211 kradzieży, a uzmysłowi to skalę wyzwania. 13 kradzieży na godzinę i 320 dziennie być może bardziej przemówi do wyobraźni.

Kradzieże telefonów to prawdziwa plaga w ostatnich latach, w szczególności w popularnych turystycznie miejscach londyńskiej metropolii. West End to miejsce, gdzie jest kradzionych najwięcej telefonów w kraju, 18 każdego dnia tylko na Oxford Street.

Jeśli podwyżka council tax wejdzie w życie, to możliwe staną się inwestycje w policję w przyszłym roku na rekordowym poziomie 1,22 mld funtów.

15 funtów z podwyżki podatku lokalnego dałoby służbom prewencji dodatkowe 60 mln funtów na innowacyjne sposoby walki z kradzieżami telefonów (choćby wykorzystanie dronów) i poprawę nadzoru nad londyńskimi dzielnicami, z kolei dodatkowe 5 funtów z każdego indywidualnego rachunku mogłaby wykorzystać londyńska straż pożarna.

Dodatkowo burmistrz ma w swojej gestii fundusze w ramach podatku GLA (Greater London Authority), które przeznacza na usługi, za które odpowiada - Policja Metropolitalna, Transport for London i LFB (londyńska straż pożarna)

Metropolitan Police mierzy się z deficytem budżetowym w wysokości 20 mln funtów na lata 2026-27. Burmistrz Londynu pokrywa 25 proc. budżetu tych służb, a resztę budżetu gwarantuje rząd centralny.

Zapewne nie takiego prezentu noworocznego od burmistrza Londynu spodziewali się jego mieszkańcy.

Kilka dni temu przekazano informację, że mieszkańcy Londynu mogą mieć podniesiony podatek lokalny (council tax), z którego fundusze trafią do policji i zostaną przeznaczone na usprawnienie walki z kradzieżami telefonów komórkowych.

UK

Zapisz mnie